Ausgewählte Change-Erfahrungen

  • Post-Merger-Integration eines Energieversorgungskonzerns
    (im Team von Böning-Consult)
  • Pre-Merger-Integration einer regionalen Genossenschaftsbank
    (im Team von PWS Wollsching-Strobel)
  • Strategieentwicklung und -umsetzung eines neuen Geschäftsbereichs in einem Technologiekonzern
  • Strategie- und Organisationsentwicklung eines großen deutschen Medienvertriebs
  • Etablierung von Projektarbeit in einem Forschungszentrum
  • Weiterentwicklung von fünf Fertigungsstandorten zu einem Produktionsnetzwerk und Aufbau eines Supply Chain Managements
  • Etablierung und Instrumentierung eines Scouting- und Innovationsprozesses
  • Neuausrichtung und Restrukturierung einer politischen Organisation
  • Programmierung und Monitoring der Entwicklung einer ländlichen Region
  • Neuausrichtung einer privaten Hochschule
  • Strategieumsetzung und Organisationsentwicklung bei einer Bildungs- und Beratungsgesellschaft

Ausgewählte Change-Erfahrungen

  • Post-Merger-Integration eines Energieversorgungskonzerns
    (im Team von Böning-Consult)
  • Pre-Merger-Integration einer regionalen Genossenschaftsbank
    (im Team von PWS Wollsching-Strobel)
  • Strategieentwicklung und -umsetzung eines neuen Geschäftsbereichs in einem Technologiekonzern
  • Strategie- und Organisationsentwicklung eines großen deutschen Medienvertriebs
  • Etablierung von Projektarbeit in einem Forschungszentrum
  • Weiterentwicklung von fünf Fertigungsstandorten zu einem Produktionsnetzwerk und Aufbau eines Supply Chain Managements
  • Etablierung und Instrumentierung eines Scouting- und Innovationsprozesses
  • Neuausrichtung und Restrukturierung einer politischen Organisation
  • Programmierung und Monitoring der Entwicklung einer ländlichen Region
  • Neuausrichtung einer privaten Hochschule
  • Strategieumsetzung und Organisationsentwicklung bei einer Bildungs- und Beratungsgesellschaft